MES系统

微缔模具MES交期解決方案

发布时间:2017-07-12 作者: 次数:21次

模具企業難點分析

中國的模具企業大都是中小型企業,從作坊式的企業成長起來,甚至目前仍有許多模具企業是作坊式的管理,從而導致企業在模具交貨期、制造周期等生産方面的問題層出不窮。面對激烈的市場競爭,落後的生産管理手段和水平,使得模具企業中的管理和技術人員只有疲于奔命,具體體現在如下問題:

1、銷售接單如何快速答複交貨期?

模具制造行業生産策略是面向訂單設計,銷售接單需回複交貨期,如果回複交貨期時間過長可能會因此而丟單。

2、影響計劃因素多,如何依據模具工藝特性和設備産能編制合理可行的生産計劃和采購計劃?

(1) 模具结构日趋复杂,物料繁多,自制件工序多,生产周期长短不一,现有库存、在执行的生产任务和采购订单难以全盘掌握,难以做到编制的生产计划和采购计划合理、可行。
    (2) 需要的设备和技术工种繁多,能力平衡困难。 
    (3) 模具设计困难、工艺复杂、标准时间不固定,手工排程非常困难。 
    (4) 排程人员多、计划不合理导致加班多,增加了公司人工成本。

3、模具加工工序多,如何監控生産進度和生産物料耗用?

 (1) 模具配套复杂,难以及时掌握配套情况,往往任务开工才发现缺件。 
 (2) 工序多,热表处理等一般委托外协,生产周期长,难以监控进度。 
 (3) 难以控制物料耗用。

4、模具加工設備精度高、質量好、價格昂貴,如何定期保養、維修設備以減少不必要的設備故障?

(1) 模具行業属于典型的高投入产品,没有高精度、高质量的加工设备就无法生产高水平的模具。 
    (2) 高精度、高质量的数控加工中心、电火花、线切割等加工模具的设备动辄几百万、上千万,且设备更新、淘汰快,折旧率高。

5、模具行業采用的是典型的面向订单的生产模式,如何应对频繁插单?

 (1) 插单频繁,计划调整压力大; 
 (2) 插单可能对原计划造成非常大的影响。

微缔模具交期解決方案:

 (1)接單前的交期快速評估,確保生産均衡性

 (2)制定模具項目計劃,通過宏觀與微觀監控,延期預警等確保交期

(3)優化調度排産,實現生産可預知性

(4)通過數據采集,實現生産過程透明化

(5)生産過程可視化展示,提高工作效率

面臨第四次工業革命的機遇與挑戰,複雜多變的模具企業生存環境,模具企業只有通過信息化智能化管理模式創新,提高企業核心競爭力,在未來才能立于不敗之地。


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